Wie Man Einen Ausbildungs Vorschlag Schreiben

Wie man einen Ausbildungs ​​Vorschlag schreiben Halten jedes Unternehmen effektiv und effizient zu laufen erfordert eine kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter. Als neue Technologie eingeführt wird, wie Gesetze und Branchenbestimmungen ändern und eine bessere Techniken entdeckt, Bildungseinrichtungen, Industrieunternehmen und Einzelhandel und Service-Organisationen benötigen, um alle Trainingsprogramme, um Mitarbeiter über solche Themen zu erziehen erstellen. Erarbeitung eines Vorschlags für diese Art von Training erfordert Planung und Liebe zum Detail. Ein guter Vorschlag erklärt die Notwendigkeit, die Tätigkeiten beschrieben, und analysiert, wie die Wirksamkeit der Trainings verifizieren. Andere Menschen sind Lesen Prüft die Notwendigkeit der Ausbildung. Suchen nach Positionen und Abteilungen das Training würde auswirken, warum Mitarbeiter würden die Ausbildung und wie das Unternehmen profitieren würden, zu verwenden. Zum Beispiel, die Durchführung von Diversity-Training könnte damit die Organisation, die Zuschüsse beantragen oder Geschäfte mit der Regierung, die sonst nicht zur Verfügung. Listen Sie die spezifischen Ziele für die Ausbildung. Diese Ziele erklären, wie die Ausbildung der Personen, Gruppen und Unternehmen als Ganzes betreffen. Zum Beispiel könnte ein Workshop über die Schließung die Angebote in einem Verkaufsgespräch voraussichtlich Veräußerungsgewinne auf breiter Front zu erhöhen. Sehen Sie sich verschiedene Organisationen und Einzelpersonen, die die Art von Programm, das Sie benötigen. Fragen Sie nach Anforderungen an Geräte und Einrichtungen, Kosten, Verfügbarkeit und Referenzen. Überprüfen Sie diese Verweise zu sehen, wenn die Moderatoren erfüllte die Erwartungen vor Kunden. Geben Sie Optionen in Bezug auf Kosten, wenn Sie unsicher sind, den Haushalt sind. Wenn das Programm eines Moderatorin läuft den ganzen Tag, sondern bietet eine kürzere, Stundensatz aufzulisten, sowohl in Ihrem Vorschlag, die Leser Entscheidungen zu geben. Sie wollen nicht Ihr Vorschlag abgelehnt allein auf der Grundlage der hohen Kosten. Listen Sie die spezifischen Aktivitäten, die stattfinden wird. Erklären Sie, so viel wie möglich über die einzelnen Maßnahmen wie Raum, Zeit und Anforderungen an die Ausrüstung als auch, wie viele Menschen die Aktivität konzipiert ist. Aktivitäten könnten gehören Vorträge, Microsoft Powerpoint-Präsentationen, Gruppen Brainstorming oder QA-Sitzungen. Erklären Sie, wie die Organisation die Effektivität des Trainings zu beurteilen. Bei einem Computer-Schulungsübung, zum Beispiel, alle Mitarbeiter könnte eine Reihe von Übungen nach dem Training mit Material gelernt abzuschließen.